Desde los inicios, Caja Ingenieros ha perseguido la aplicación de valores como la ética, el compromiso y la confianza. Dispone de mecanismos que le permiten generar información transparente y veraz a sus grupos de interés, establecer pautas de comportamiento para todos los integrantes y consolidar un modelo de negocio eficiente y sostenible.
Código ético:
Establece los valores, principios y normas que rigen para la Entidad y sus profesionales. El Código promueve el desarrollo de las tareas profesionales con criterios de honestidad, integridad, excelencia, responsabilidad y transparencia.
Descarga en este enlace el Código Ético
Accede aquí al Canal de Denuncias
Política de Remuneraciones:
La Política de Remuneraciones define los principios para favorecer una retribución coherente y alineada con la regulación vigente.
El Consejo Rector de Caja Ingenieros es el máximo órgano decisor y garante en la aplicación de la Política Retributiva del Grupo Caja Ingenieros, delegada en la Comisión Ejecutiva.
Accede aquí a la política de remuneraciones de los miembros del Consejo Rector del 2023
Modelo de las tres líneas de defensa
El Grupo Caja Ingenieros tiene establecido un modelo de gestión y control de riesgos llamado 3LD (tres líneas de defensa). El modelo distingue tres grupos que participan en la gestión efectiva de riesgos:
Primero línea de defensa (1LD)
Responsable de mantener un control interno y efectivo y de ejecutar procedimientos de control sobre los riesgos.
Segunda línea de defensa (2LD)
Desarrolla funciones de gestión de riesgos y el cumplimiento para monitorizar los controles de la primera línea de defensa.
Tercera línea de defensa (3LD)
Proporciona a los órganos de gobierno y a la Alta Dirección un aseguramiento comprensivo basado en el nivel más alto de independencia dentro de Caja Ingenieros.
Composición del Consejo Rector:
El Consejo Rector es el órgano colegiado que gobierna, gestiona y representa la Entidad. Actualmente está formado por diez miembros. Nueve de estos son escogidos por los socios teniendo en cuenta la trayectoria y la experiencia de los miembros, menos el representante de los profesionales de la Entidad.
Nombre | Cargo | Tipo de consejero |
---|---|---|
Félix Masjuán Teixidó | Presidente | No ejecutivo |
Antonio Santamans Olivé | Vicepresidente | No ejecutivo |
August R. Bou Camps | Secretario | No ejecutivo-Independiente |
Josep Maria Joana Calaf | Vocal nº1 | No Ejecutivo |
Josep Maria Muxí Comellas | Vocal nº2 | No ejecutivo-Independiente |
Pedro Marín Giménez | Vocal nº3 | No ejecutivo |
Carme Botifoll Alegre | Vocal nº4 | No ejecutivo-Independiente |
Sara Gómez Martín | Vocal nº5 | No ejecutivo-Independiente |
Núria Agell Jané | Vocal nº6 | No ejecutivo |
Ignasi Vinuesa Gimeno | Vocal nº7 | Consejero Laboral |
Composición de la Comisión Ejecutiva:
La Comisión Ejecutiva está formada por el presidente, el vicepresidente, un secretario y un máximo de dos representantes del Consejo Rector. La Comisión ejerce determinadas facultades sobre la gestión y administración de la Entidad delegadas por el Consejo, quién es el responsable de estas. El Consejo Rector mantiene siempre su competencia en las facultades delegadas y es responsable ante la Entidad, los socios, los acreedores y terceros de la gestión llevada a cabo por la Comisión Ejecutiva.
Nombre | Cargo | Tipo de consejero |
---|---|---|
Félix Masjuán Teixidó | Presidente | No ejecutivo |
August R. Bou Camps | Secretario | No ejecutivo-Independiente |
Antonio Santamans Olivé | Vocal | No ejecutivo |
Descarga en este enlace el Reglamento del Consejo Rector.
Descarga en este enlace el Nombramiento de miembros del Consejo Rector y del Director General.
Composición de la Comisión de Auditoría y Riesgos:
Es una comisión delegada del Consejo Rector de naturaleza supervisora y de asesoramiento, destinada a hacer el análisis y el seguimiento periódico del riesgo en el ámbito de lasatribuciones delegadas. Su objetivo es asistir al Consejo en la determinación y seguimiento de la estrategia de riesgos y de las actividades del área de Control Interno de la entidad.
Nombre | Cargo | Tipo de Consejero |
---|---|---|
Josep Maria Muixí Comellas | Presidente | No ejecutivo-Independiente |
August R. Bou Camps | Secretario | No ejecutivo-Independiente |
Félix Masjuan Teixidó | Vocal | No ejecutivo |
Carme Botifoll Alegre | Vocal | No ejecutivo-Independiente |
Descarga en este enlace el Reglamento de la comisión de Auditoría y Riesgos.
Composición de la Comisión de Nombramientos:
Esta comisión, delegada del Consejo Rector, tiene como fin la supervisión y el asesoramiento de las cuestiones relativas a la selección, nombramiento y cese de miembros del Consejo, de la Alta Dirección, del personal clave y de los titulares de las funciones de control interno.
Nombre | Cargo | Tipo de Consejero |
---|---|---|
August R. Bou Camps | Presidente | No ejecutivo-Independiente |
Sara Gómez Martín | Secretaria | No ejecutivo-Independiente |
Félix Masjuan Teixidó | Vocal | No ejecutivo |
Antonio Santamans Olivé | Vocal | No ejecutivo |
Pedro Marín Giménez | Vocal | No ejecutivo |
Composición de la Comisión de Retribuciones:
Esta comisión, delegada del Consejo Rector, tiene como fin la supervisión y el asesoramiento en cuestiones relativas a la política retributiva general del Grupo Caja de Ingenieros.
Nombre | Cargo | Tipo de Consejero |
---|---|---|
August R. Bou Camps | Presidente | No ejecutivo-Independiente |
Sara Gómez Martín | Secretaria | No ejecutivo-Independiente |
Félix Masjuan Teixidó | Vocal | No ejecutivo |
Ignacio Vinuesa Gimeno | Vocal | Consejero Laboral |
Descarga en este enlace el Reglamento de la Comisión de Nombramientos.
Descarga en este enlace el Reglamento de la Comisión de Retribuciones.
Descarga en este enlace la Información con Relevancia Prudencial. Apartado 8 Información sobre remuneraciones.
Nuestro compromiso para llevar a cabo nuestras actividades bajo principios éticos, de transparencia y buen gobierno, ha determinado una estructura organizativa que tiene como objetivo la colaboración entre todas las áreas que forman el Grupo Caja de Ingenieros y así ofrecer a los socios propuestas personalizadas y de calidad.
Dirección general | Auditoria interna | |||||
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Áreas transversales corporativas | Socio |
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RSC/Comunicación
Organización, Calidad e Innovación
Asesoría Juridica/UASC
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Áreas de negocio |
Gestión de Activos
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Negocio Asegurador
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Mercado de Capitales
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Negocio Bancario
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CI Gestión
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CI Vida
CI OBS
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Áreas de servicios al socio |
Banca Particulares
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Banca Personal
y Banca Premium |
Banca Institucional
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Banca Empresas
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Banca Mayorista
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Planificación Comercial
Marketing
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Estrategia de Segmentos |
Oficinas
Banca Mobile
Banca Telefónica Banca Online
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Áreas transversales servicios de grupo | ||||||
Back Office Centralizado
IT
Personas
Gestión Global del Riesgo
Área Financiera
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Comité de Dirección:
Su función es la de implementar las líneas estratégicas del Grupo y, a tal efecto, con facultades generales en materia de organización y gestión del mismo, así como en la coordinación de las diferentes áreas de negocio, soportey control y otras áreas clave de la Entidad.
Descarga en este enlace la Información con Relevancia Prudencial. Apartado 3.6 Gobierno corporativo de riesgos y 3.7 Estructura del control de los riesgos.
Descarga en este enlace la Información con Relevancia Prudencial. Apartado 3.2 Principios, 3.3 Sistemas de gestión del riesgo, 3.4 Marco de apetito por el riesgo y 3.5 Establecimiento de políticas de gestión del riesgo y control interno.
Descarga en este enlace la Información con Relevancia Prudencial. Apartado 3.1 Concepto y propósito del control interno y 3.7.2 Áreas y departamentos responsables.